聚力金玉  匠心前行

——金玉物业、金玉餐饮2018年工作会议专题报道

新春伊始、万象更新，金玉物业、金玉餐饮于3月3日上午在妇儿保健中心项目七楼报告厅召开2018年工作会议，参会人员有公司领导、职能部门、项目领班及以上管理人员，会议由公司领导张书记前期组织、朱总主持会议。

本次会议议程一，由公司总经理张国辉做2017年工作总结及对2018年工作目标做具体阐述，明确新一年度公司着力围绕以“营业收入指标、人员合理配置、制度体系搭建、客户满意度提升、利润回报增加、安全管理强化、员工激励体制建立、企业文化建设”八项工作目标为主线，提倡以“夯实管理基础、提升客户体验”为主题的工作价值导向，目标明确、清晰责任。

会议议程二，由公司市场部经理钟丹丹、妇幼医院项目经理李金龙、南开中学项目经理韩树玲、第五中心医院超市负责人李迎硕共四位管理人员代表公司不同岗位做2018年工作计划，代表们依据各自的岗位工作内容，表示一定认真贯彻落实公司各项规章制度，保证完成2018年公司的工作目标，体现自身的岗位价值。

接下来是议程三，各项目经理与公司签订《2018年度安全管理目标责任书》，明确各项目围绕以安全生产的各类安全分项目标。

结尾：由公司领导路总发言，路总对大家2017年物业、餐饮的工作成绩表示肯定，感谢全体同仁一年来的辛勤付出，并对2018年的工作做出指示，要求大家在新的一年以“安全管理为底线、严抓基础管理；统一思想、继续推进具体工作的落实力度；建章立制、努力提升管理服务精细化、提升客户体验”，凝神聚力、展宏图、创大业！ 

会议整体气氛严肃温馨，参会人员认真记录，大家信心满满、共同表态：会后及时、准确传达会议精神，根据项目实际管理现状细化工作目标，“固本强基、严抓落实、刷新界面”，为甲方提供更好服务。

物业管理部

杨浩然

二零一八年三月五日