10月19日，公司组织各部门、区域、片区负责人开展集中培训，路总以《组织架构对公司管理的重要作用》为主题，为大家讲解公司组织架构，工作流程等。通过此次培训，大家明确公司管理要求，就进一步打基础、固架构、强队伍、谋发展达成共识。

针对近期公司架构调整，路总画出公司组织架构图向大家讲解，他阐述了公司设立监察室的管理意图，以及监察室的人员设置、工作内容、执行程序、处理方法等。

公司组织架构是公司的管理基础，其合理设置保障了公司各部门分工明确，职责清晰；随着公司发展而进行的组织架构调整，更加契合公司迅猛发展势头，保证公司管理沟通畅通，提升工作效率。通过本次培训，大家对公司组织架构和自身岗位职责有了更深刻的认识。

如何锤炼一支有战斗力的团队，是一个企业的必修课。路总要求公司各部门、区域、片区要以本次培训为契机，狠抓队伍建设，打造推动企业又快又好发展的核心力量和中坚力量。

对于物业和餐饮两个业务部门，路总提出高标准、严要求。路总要求物业部门要持续加强员工培训，对于秩序队员，要严格进行半军事化管理；对于技术岗位，要长期坚持进行专业化培训；同时要加强人才梯队建设，培养一批懂经营、善管理、通技术、精业务的后备力量为公司所用。对于餐饮业务，路总再次强调要把食品安全问题作为重中之重，严格落实食品安全管理责任，做到安全至上，至高无上。

路总要求各部门、区域、片区立足公司实际，用火一样的热情对待新人，解决好员工的吃饭、住宿等问题，暖人心，强队伍。充分调动员工积极性，要向形象要效益，向管理要效益，通过加强管理实现公司形象体系、服务体系、思想体系的提升，通过完善组织架构，扩大经营管理，强化人文关怀，凝聚人心，提升士气，共谋公司长远发展大计。