春花渐次绽放的时节，金玉物业隆重召开2020－2021年度工作会议，公司领导、机关各职能部门经理、各区域\片区负责人和各项目经理济济一堂，全面总结过去一年的工作，认真谋划新年度目标任务和措施安排，在孕育着生机和活力的早春三月里，与会人员满怀豪情，憧憬希望，擘画发展大计，不辱金玉使命，不负客户重托。
律回春晖渐，万象始更新。３月６日，会议在雄壮的《国歌》声中开幕。
路俊玉董事长作了形势与任务报告。他说，回首2020，道路艰辛，成绩显著。面对严峻的疫情冲击和经济形势，公司上下团结一心、攻坚克难、拓展市场、严格管理，服务品质全面提升，公司发展步入快车道，得到了众多客户的信任和肯定。2021年，机遇与挑战并存，要把“检查、培训、考核”作为工作主题，始终把品质建设放在重中之重的位置上，坚持公司核心价值理念，脚踏实地，迎难而上，奋力创造更加辉煌的成绩。
张国辉总经理总结了公司2020年工作，对2021年度工作作了部署，提出了目标任务、落实举措和工作要求。
锐始者必图其终，成功者先计于始。陈宝军书记、朱大伟副总经理及各位公司领导报告了分管领域的工作思考和设计安排。2021年将是公司迎难而上、升级转型、行稳致远的重要一年，站在新的历史起点上，要认真践行习近平总书记提出的“三牛精神”，做甘为客户服务的孺子牛，做创新管理模式的拓荒牛，做专注服务体验的老黄牛，不驰于空想，不骛于虚声，踔厉奋发，戮力前行。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆勇向前。各机关职能部门经理精心准备了发言材料和PPT，从笔端流淌的文字与数据，凝结着时光里的汗水与故事；从口中述说的展望与措施，充满了追梦者的激情与信心。2021年，极其重要，又极为关键。机关作为综合统筹、指挥协调的中枢，必须聚焦公司使命与任务，以更高的标准创造更好的绩效。
开局关系全局，起步决定后势。各位区域经理和片区经理走上讲台，用极简的篇幅回望走过的历程，用概括的语言评述履职情况，坚守“咬定青山不放松”的坚韧，加速管理转型和流程再造，体现了“敬业、精业、专业”精神。大家规划了新年度工作的蓝图，新征程提出了新要求，新任务带来了新压力，必须凝聚战胜一切困难的磅礴力量，向着既定的目标迈进，未来定不负所期。
安全重于泰山，防范始于未然。会上，各项目经理向张国辉总经理递交了《安全生产责任书》，递交人员无不深感肩负沉甸甸的安全责任。按照“隐患就是事故、事故就要处理”的原则，加大安全生产检查力度，严格责任追究，强化风险管控，完善考核机制，认清项目安全责任，全面提升安全防事故能力，切实提高安全生产工作的整体水平。
春天复始，莫负韶华。公司2020－2021年度工作会议，为新年度定下了发展大计，我们有理由对这个春天给予更多的期待。让我们从这个孕育生机的春天出发，以崭新的姿态，以昂扬的精神，奋勇向前，努力再创新的辉煌。
